Growth Advisor & Control Tower — استشارات النمو

متى يناسب هذا الشكل؟

لصاحب أعمال لديه فريق أو وكالات ويحتاج إلى رؤية مشتركة وضبط القرارات.

نطاق العمل

• مراجعة استراتيجيات SMM وPPC وSEO وأهداف كل قناة.
• تحديد OKR ومسؤوليات الفريق والموردين.
• مراجعة المصروفات والتقارير وأعمال الموردين.
• تحليل مسار العميل وتحديد القرارات التالية.

ما الذي يستلمه فريقك؟

• خريطة أولويات ومخاطر.
• مؤشرات إدارية ومصادرها والمسؤولون عنها.
• خطة مهام وسجل قرارات.

متطلبات البدء

• أهداف الأعمال والميزانية.
• تقارير التسويق والمبيعات وصلاحيات الاطلاع المتفق عليها.
• مسؤولو الفريق واتفاقات الموردين.

كيف نتحقق من القبول؟

لكل مؤشر مصدر، ولكل مهمة مسؤول؛ يُحدَّد حجم المراجعة ودورية الاجتماعات قبل البدء.

الحدود

ليست إدارة يومية للمبيعات ولا تشمل الميزانية الإعلانية. لا نضمن نمواً محدداً للإيرادات أو CAC.